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第二百零三章 基层经理(三)

作者:绛云漫卷 | 发布时间 | 2020-07-27 | 字数:2543

其实,营业部的部务会议,在发言上,也是有一种约定俗成的规则的。这个规则,主要表现在与会者的发言顺序。在一般情况下,排位最低的,反而在发言中,顺序在前。一把手,都是最后做总结发言的。

一把手的发言,具有一锤定音的作用,所以,这样的顺序,也是有它的道理在的。试想一下,如果,是一把首先发言,那就好像给会议提前定好了调子,其他的副手即便是有异议,有意见,有建议,也就不好提了。

如果跟一把手的意见一致,那就不必提,如果不一致,那提了也不管用,何必多此一举呢?所以这样的发言顺序,反而是,民主集中制的最佳的体现。

不过,这样的发言顺序,也只是在一般性的工作情况的时候,才会出现。而在像研究人事这样重大而敏感的问题的时候,这个发言顺序,就被颠倒过来了。先由一把手,介绍有关情况,提出自己的建议,或者是,由一把手委托人事经理,做有关介绍,做提名,然后,一把手,再加以说明,再然后,各副职表态发言。

可是这一次,高昶旭主持的第一次研究人事问题的会议,高昶旭竟然破天荒地没有提出自己的人选。这一方面,使参会者,由于没有提前准备,而陷于措手不及的窘境,一方面,也给了参会者,很大的想象空间。可以,在人选问题上,提出自己的意见和建议,最起码,增加自己在总经理人选问题上的博弈砝码。

因为是第一次出现这样的情况,第一次出现这样的机会,在座的各位参会者,都在绞尽脑汁,想着自己的应对之策。而最早知道这个消息的谢俊波,就有了捷足先登的机会。谢俊波,也顾不得遵守,在这样会议上的发言顺序,抢先发言。

实际上,谢俊波的发言,也很简短,“我觉得,郊区办事处的副总经理郑雅明,比较合适。”

谢俊波一提名,其他的副职,一个是思路被打断了,再一个是,既然有人,率先提出了人选,那么,自己再接着提出自己的人选,就有点儿,针锋相对的意味了。就只能先围绕谢俊波的人选提名,进行讨论了。

而在具体实际上,谢俊波,作为资深副总经理,他的提名,虽然他不是一把手,但是,他也是仅次于一把手的副手。因为,市分行在任命高昶旭的时候,并没有对其他的副总经理排序,进行明确。

现有的排序,其实,只是一种约定俗成。只是一种,按照,任命时间的长短,来形成的,自然而然的顺序。如果按这个排序来讲,那么谢军波,就理所当然地排在最前面。

所以,虽然谢俊波不是一把手,但是他的提名,他的发言,也在某种程度上,有了一锤定音的效果。其他的副手,也不好贸然表态,大家的目光,不约而同地投向高昶旭。

对于郑雅明的名字,高昶旭倒是知道的。但是,对于人,他却不怎么熟悉。他知道郑雅明这个名字,是因为在非法拘禁的事件中,郑雅明,也是参与者。只是,他在柳城村人头比较熟,在围攻围困中,倒没有受什么皮肉之苦。

尽管如此,高昶旭,还是记住了他的名字。但是,对他的具体情况,高昶旭却知之不详,算是有印象,但是没关注。所以,在谢俊波提名之后,高昶旭也不好贸然表态,因为他是一把手,他的表态,肯定也好,否定也好,都具有,非常关键,非常重要的意义。

所以,高昶旭,也看了一眼在场的其他副职,特别是,看了看,人事经理冯天娇。高昶旭的用意也很明显,无非是,要让大家,先发言。

冯天娇虽然没有提出自己的合适人选,但是,她知道自己的身份,知道在研究人事问题上,人事经理肯定也是一个很重要的人物。尤其是在,高昶旭这个一把手,对人事情况不熟悉,对干部情况不了解的情况下,人事经理的责任,就更加重大了。为了慎重起见,冯天娇参加会议的时候,专门携带了,一个营业部全体人员花名册。

高昶旭一看她,她就知道,高昶旭的意思,是要了解一下,这个郑雅明的基本情况。冯天娇当然是知道郑雅明这个人的。

但是在这样严肃郑重的场合,她不能随意介绍情况,必须有根有据,有出处。所以,她就翻开了花名册,迅速找到,郑雅明的名字,随即,把他的基本情况,年龄性别,参加工作时间,个人简历目前担任职务等等。简明扼要地介绍了一下。

冯天娇介绍完之后,谢俊波不失时机地补充说明,“我对郑雅明同志,也不是多么了解。只是在这一次清收清理集体旧贷的工作中,跟他一起到柳城村,进行清收清理的试点工作。”

“在工作的过程中,发现这个同志,业务很熟悉,工作积极性很高。在非法拘禁事件中,虽然没有受太多的皮肉之苦,但毕竟,也是那个事件的受害人之一。也可以说,他在那次事件中,经受了考验,最后也取得了很大的成绩。郊区办事处,清理清收集体旧贷工作,从目前来看,取得的效果,也是整个营业部辖内,各办事处之首。”

“我们营业部是业务单位,要提拔一个人,首先要看,他对业务工作的贡献。我觉得,他工作很有积极性,也很有主动性。”

“清收清理集体旧贷,虽然我跟黄经理,包点联系郊区办事处,但我们只是外因,内因还是郊区办事处同志们的努力工作,尤其是,负责业务工作的郑雅明同志,他的贡献最大。”

“当然,我们看一个人,要全面地去看,要看他的长期表现,而不是一时一世的表现。刚才说到,郑雅明同志,在清理清收集体旧贷中,贡献很大。据我了解,他平时在郊区办事处的工作,也还是很不错的。”

“当然,我对这个同志的了解,也仅限于,清收清理集体旧贷工作这一段。前一段的工作,也只是泛泛了解,到底怎么样?还请各位,发表意见。”

谢俊波在发言过程中,高昶旭一边认真地听,一边随手翻阅着冯天娇递给他的人员花名册。这个花名册,很有特点,并不是按照营业部全辖,一个单位,一个单位,一个机构,一个机构的排列。而是,按照,所有员工的职务、等级,进行排序。

首先排列的是营业部正副总经理,下来就是,营业部内设机构的正副经理;再下来就是各办事处的正副经理;然后才是一般人员的排列。

这样的排列方式,在这样的会上就显得非常实用。高昶旭先是看了看,营业部内设机构负责人的名单情况。其实对于这一部分的人员情况,高昶旭大体上是知道一些的。

因为,在日常工作中,高昶旭经常要跟内设机构的正副经理打交道。虽然从程序上讲,是跟内设机构的正副经理接触多,但有时候,经理难免有不在的时候,所以跟副经理的接触,也不在少数。更不要说,除了工作关系以外,还有日常生活中的接触。

高昶旭真正感到不熟悉的,是各办事处的正副经理。相对来讲,各办事处的经理,跟高昶旭接触稍微多一点,但也是相对的。毕竟,不是每天都在一个办公大楼里上班。对于各办事处的副职,那就到现在还有一些对不上号的。